Управление персоналом
Управление персоналом в Группе ЮТЭМ направлено на развитие максимального потенциала и обеспечение карьерного роста каждого сотрудника, начиная от приема на работу до выхода на пенсию, а также создание благоприятного климата в коллективе для организации командной работы с наибольшей эффективностью.
Бизнес-процессы по управлению персоналом обеспечивают поиск персонала необходимой квалификации, определение профессиональных, личных, организационных и других качеств сотрудника, развитие его наиболее сильных компетенций, а также создание для каждого специалиста условий, в которых он может проявить себя наилучшим образом.
Политика в области управления персоналом Группы ЮТЭМ ориентирована на постоянное усовершенствование профессиональных способностей и знаний сотрудников. Для этого все сотрудники проходят тренинги, курсы повышения квалификации, проверки знаний и аттестацию по специальным видам деятельности. Обучение персонала проводятся в основном на курсах подготовки и переподготовки в Учебном центре компании. Наиболее перспективные специалисты направляются для обучения в бизнес - школы и Высшие учебные заведения для углубления существующих знаний или получения дополнительного образования.
Многопрофильные и комплексные проекты, которые выполняют предприятия Группы ЮТЭМ сегодня, нуждаются в работе специалистов разных областей и профессий. Успешная их реализация возможная лишь благодаря слаженному взаимодействию сотрудников, которые имеют необходимые знания, опыт и способны на высоком технологическом уровне выполнять свою работу. Именно поэтому много усилий уделяется вопросам управления персоналом, к которым относятся:
-
соблюдение обязательств относительно оплаты труда;
-
организация условий работы, благоприятных для продуктивного труда;
-
поддержка системы четкого распределения обязанностей и ответственности, согласно которой каждый работник может в полной мере реализовывать свои знания и способности;
-
повышение заинтересованности работников в результатах своей работы;
-
профессиональное развитие;
-
открытая система коммуникации.
Благоприятный психологический климат в компании обеспечивается тем, что на должностях директоров, руководителей отделов и проектов работают действительно профессионалы, которые знают и любят свою работу, и соответственно, пользуются авторитетом и уважением сотрудников.
|
|